Teammanager Toezicht Gebruik

Amsterdam

Detachering

Nieuw

Job description

Opdrachtomschrijving

Als teamleider geef je richting, zorg je voor helderheid en bouw je aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. Je geeft het goede voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen. Daarbij houd je steeds oog voor resultaat, kwaliteit en het groter geheel van de VTH-keten.

Je vormt samen met andere teamleiders en de afdelingsmanager het MT van jouw afdeling en draagt bij aan de samenwerking binnen de hele VTH-keten. Ook vertegenwoordig je je team naar buiten en zoek je actief de verbinding met collega’s, bestuur en partners.

De focus van deze rol ligt op leiderschap en minder op het operationele.

Jouw rol en verantwoordelijkheden

Je geeft richting, stuurt op samenwerking en resultaten, en laat het vakmanschap van je teamleden tot hun recht komen.
Je ondersteunt en ontwikkelt je medewerkers.
Je stimuleert voorbeeldgedrag, spreekt aan waar nodig en zorgt voor een veilige, professionele en inclusieve werkomgeving.
Je vertaalt de koers van de afdeling naar concrete resultaten en maakt duidelijk wat jouw team kan bijdragen.
Je creëert een lerende omgeving waarin feedback, reflectie en continue verbetering de norm zijn.
Je werkt nauw samen met collega-teamleiders en de afdelingsmanager en vertegenwoordigt je team naar buiten.
Je signaleert trends, knelpunten en risico’s in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten.

Werkzaamheden

Je start de dag met een weekstart, denkt mee met hulpvragen en adviseert in vakspecifieke overleggen of projecten. Bij het teamoverleg vertaal je de koers van de organisatie naar heldere doelen voor je team. Daarbij bespreek je wat dit concreet betekent voor jullie werk, maak je keuzes in prioriteiten en leg je samen vast welke resultaten jullie de komende periode willen bereiken. Je begint de dag bijvoorbeeld met een ontwikkelgesprek met een medewerker, maakt samen afspraken over groei en functioneren en verwerkt deze direct in het personeelsdossier. Je signaleert trends, knelpunten en risico’s in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten. Je leidt een teamsessie waarin je het team meeneemt in de belangrijkste organisatorische ontwikkelingen, benoemt waarom dit belangrijk is, wat dit vraagt in het dagelijks werk en staat stil bij wat dit betekent voor medewerkers.

Company profile

Gemeentelijke organisatie

De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.

De opdrachtgever

De nieuwe directie VTH is primair ingedeeld naar de portefeuilles Bouw en Gebruik en RAP. Binnen deze afdelingen werken professionals samen vanuit de vakgebieden vergunningverlening, toezicht, juridisch en administratie. Zo ontstaat een duidelijke keten van vergunningverlening tot handhaving, met ruimte voor specialisatie én samenwerking. Een aparte stafafdeling RAP (Regie, Advies en Proces) zorgt voor een stevige basis in bedrijfsvoering en ondersteunt het primaire proces. Daarnaast zijn er expertiseteams die zich richten op thema’s als Wonen, Water en Evenementen.

Om tegelijkertijd de nabijheid tot bestuur en gebiedskennis te behouden, is de organisatie verdeeld in drie gebiedsclusters, elk bestaande uit twee of drie stadsdelen, inclusief Weesp. Binnen elk cluster werken de afdelingen Bouw en Gebruik nauw samen en wordt de lokale context verbonden met de stedelijke opgave. Voor ieder stadsdeel zijn duidelijke aanspreekpunten binnen de VTH-organisatie aangewezen, zodat de lijnen naar bestuurders en lokale partners kort en effectief blijven.

Omschrijving kandidaat

Voor die opgave zoeken we sterke teamleiders Bouw, Gebruik of RAP die richting geven aan hun teams, zorgen dat ambities ook echt waargemaakt worden en die bijdragen aan de beoogde cultuurtransitie van VTH.

Als teamleider ben jij een van de belangrijkste dragers van de cultuurtransitie binnen VTH. Je geeft richting, zorgt voor helderheid en bouwt aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. Je geeft het goede voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen. Daarbij houd je steeds oog voor resultaat, kwaliteit en het groter geheel van de VTH-keten.

Je stelt teamleden in staat om hun werk goed te doen: door helderheid te bieden, kaders te scheppen en tegelijkertijd ruimte te geven. Daarbij coach je op talent en ontwikkeling, stimuleer je werkplezier en bouw je aan een veilige, inclusieve en professionele werkcultuur.

Kortom: jij bent de schakel die richting vertaalt naar resultaat en die ervoor zorgt dat medewerkers hun werk met trots, plezier en effect kunnen doen.

Requirements

De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring Dit dient duidelijk te blijken uit het cv
De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring met cultuurveranderingen binnen een organisatie Dit dient duidelijk te blijken uit het cv
De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring binnen een bestuurlijk complexe omgeving Dit dient duidelijk te blijken uit het cv
De aangeboden kandidaat beschikt minimaal over WO werk- en denkniveau. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv
Kandidaat gaat akkoord met de gestelde detacheringsvoorwaarde

Wensen:

De aangeboden kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring met integraal samenwerken binnen het fysieke domein Dit dient duidelijk te blijken uit het cv
De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met organisatieontwikkeling en veranderopgaven Dit dient duidelijk te bijken uit het cv
De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring binnen een grote gemeentelijke organisatie of G4-context. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv

Competenties

Visie Gevorderd niveau Heeft het vermogen zaken in een breder kader te zetten
kan conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen
Omgevingsbewustzijn Gevorderd niveau Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over vakinhoudelijke, organisatorische, maatschappelijke, politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en weet deze effectief te benutten voor de eigen functie of organisatie
Samenwerken Gevorderd niveau Levert een constructieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat, in het bijzonder aan de sfeer en de relaties binnen de groep of het team
Coachen Gevorderd niveau Geeft begeleiding aan medewerkers in het kader van hun taakvervulling, stimuleren van hun persoonlijke ontwikkeling
Resultaatgerichtheid Gevorderd niveau Concrete doelen als uitgangspunt nemen voor het eigen gedrag en hieraan vasthouden totdat het doel bereikt is
Verantwoordelijkheid Gevorderd niveau Is aanspreekbaar op eigen handelen en/of dat van anderen en neemt de consequenties

Benefits

Opties tot verlenging: Ja, de Gemeente heeft de mogelijkheid de Overeenkomst meerdere keren te verlengen tegen dezelfde voorwaarden en condities, met dien verstande dat de totale maximale duur van de Overeenkomst de 24 maanden niet mag overschrijden.
Uren per week: 32 - 36 uur

Gespreksdata: 16 juni 2026