Functie omschrijving

De gemeente Dijk en Waard stelt een integraal projectplan op om de maatschappelijke en interne weerbaarheid en veerkracht te versterken. Het plan is gebaseerd op de VNG-handreiking Weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau (2025) en richt zich op vitale processen, crisisorganisatie, sociale infrastructuur en zelfredzaamheid van inwoners.

Voor de totstandkoming en uitvoering van dit plan zoekt de gemeente een senior projectleider. Het doel van de functie is het ontwikkelen, coördineren en realiseren van een integraal projectplan om de maatschappelijke en interne weerbaarheid en veerkracht van de gemeente te versterken, conform richtlijnen van de VNG en landelijke kaders. De projectleider zorgt voor samenhang, voortgang, samenwerking en borging binnen de organisatie.

Opdrachtomschrijving

1. Het ontwikkelen van een integraal projectplan binnen drie maanden

Opstellen van het integrale projectplan, inclusief scope & prioritering van maatregelen uit de VNG-handreiking, governance, rollen en besluitvorming, organisatiebrede impactanalyse (personeel, financiën, informatievoorziening), risicoanalyse en beheersmaatregelen, fasering, planning & mijlpalen, participatie- en communicatieplan, monitoring- en rapportagesystematiek.
Organiseren en leiden van werksessies met ongeveer 20–25 medewerkers.

2. Het coördineren van de uitvoering gedurende ca. twee jaar, inclusief:

Opzetten en aansturen van meerdere projectgroepen.
Regie houden op het realiseren van onder meer noodsteunpunten, crisiscommunicatie & -structuren, actualisatie Business Continuity Management, versterking sociale netwerken & samenredzaamheid, en samenwerking met veiligheidsregio en partners.
Zorgen voor tijdige voortgang, afstemming en rapportage aan het college en MT.

3. Stakeholdermanagement

Intensieve samenwerking met interne domeinen en afdelingen.
Schakel met veiligheidsregio, maatschappelijke partners, gebiedsteams en ondernemersnetwerken.
Adviseren van directie en college bij bestuurlijke keuzes.

4. Borging en overdracht

Zorgen dat kennis, processen en verantwoordelijkheden worden ingebed in de lijnorganisatie.
Voorbereiden van vervolgscenario’s richting structurele rijksmiddelen vanaf 2027.

Verantwoordingslijn

De projectleider rapporteert direct aan de directie en het college.

Werkzaamheden

Opstellen van het integrale projectplan, inclusief scope & prioritering van maatregelen uit de VNG-handreiking Opstellen van het integrale projectplan, inclusief governance, rollen en besluitvorming Opstellen van het integrale projectplan, inclusief organisatiebrede impactanalyse (personeel, financiën, informatievoorziening) Opstellen van het integrale projectplan, inclusief risicoanalyse en beheersmaatregelen Opstellen van het integrale projectplan, inclusief fasering, planning & mijlpalen Opstellen van het integrale projectplan, inclusief participatie- en communicatieplan Opstellen van het integrale projectplan, inclusief monitoring- en rapportagesystematiek Organiseren en leiden van werksessies met ongeveer 20–25 medewerkers Opzetten en aansturen van meerdere projectgroepen Regie houden op het realiseren van noodsteunpunten Regie houden op het realiseren van crisiscommunicatie & -structuren Regie houden op het realiseren van actualisatie Business Continuity Management Regie houden op het realiseren van versterking sociale netwerken & samenredzaamheid Regie houden op het realiseren van samenwerking met veiligheidsregio en partners Zorgen voor tijdige voortgang, afstemming en rapportage aan het college en MT Intensieve samenwerking met interne domeinen en afdelingen Schakel met veiligheidsregio, maatschappelijke partners, gebiedsteams en ondernemersnetwerken Adviseren van directie en college bij bestuurlijke keuzes Zorgen dat kennis, processen en verantwoordelijkheden worden ingebed in de lijnorganisatie Voorbereiden van vervolgscenario’s richting structurele rijksmiddelen vanaf 2027 Rapporteren direct aan de directie en het college

De opdrachtgever(s)

De gemeente Dijk en Waard stelt een integraal projectplan op om de maatschappelijke en interne weerbaarheid en veerkracht te versterken. Het plan is gebaseerd op de VNG-handreiking Weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau (2025) en richt zich op vitale processen, crisisorganisatie, sociale infrastructuur en zelfredzaamheid van inwoners.

De gemeente zoekt voor de totstandkoming en uitvoering van dit plan een senior projectleider.

Omschrijving kandidaat

Gewenst: senior projectleider met ruime ervaring in overheid, veiligheid en organisatieontwikkeling.

Waarom senior?

De opgave raakt alle domeinen van de organisatie: bedrijfsvoering, sociaal domein, veiligheid, gebiedsteams, crisiscommunicatie, juridische zaken, ICT, enz.
We vragen iemand die binnen 3 maanden een integraal plan oplevert, inclusief governance, impactanalyse, BCM-koppeling, prioritering, participatie, fasering.
De opdracht vraagt stelselkennis, veiligheidsdomein-ervaring, politiek-bestuurlijke sensitiviteit, ervaring met complexe veranderopgaven en veel externe partners zoals veiligheidsregio, maatschappelijke organisaties en mogelijk crisispartners.
De projectleider moet sturen zonder formele hiërarchische macht en moet afdelingen bewegen om capaciteit vrij te maken.

Gevraagde kennis en ervaring

Competenties

Strategisch inzicht
Verbinden & samenwerken
Communicatief sterk (bestuurlijk/ambtelijk/inwoners)
Resultaatgericht & planmatig
Omgevingsbewustzijn
Analytisch vermogen
Leiderschap zonder formele macht
Stressbestendigheid en flexibiliteit

Functie eisen

Opleidingsniveau - Je hebt minimaal hbo+/wo werk- en denkniveau
Je hebt minimaal 5 jaar ervaring als projectleider in complexe overheidsorganisaties
Je hebt aantoonbare ervaring in het veiligheidsdomein, crisisbeheersing, bevolkingszorg of bedrijfscontinuïteit
Kandidaat gaat akkoord met de gestelde detacheringsvoorwaarde

Wensen:

Méér dan de minimaal vereiste 5 jaar ervaring als projectleider binnen het veiligheidsdomein, met een optimum bij 7 jaar of meer
Aantoonbare ervaring met het zelfstandig opleveren van een integraal projectplan. Ervaring met het succesvol inrichten van project-governance, risicomatrices en het uitvoeren van een organisatiebrede impactanalyse (financieel, personeel en IT). Bewezen succes in het structureel verankeren en borgen van tijdelijke projecten en processen binnen de bestaande lijnorganisatie. Ervaring met het leiden van programma’s die alle domeinen van een organisatie raken (van bedrijfsvoering tot het sociaal en fysiek domein)
Leiderschap zonder formele macht: De mate waarin de kandidaat in staat is gebleken om afdelingen en teams te bewegen om capaciteit vrij te maken, zonder hiërarchische bevoegdheid. Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: Ervaring met het direct adviseren van en rapporteren aan een directie en het college van B&W. Verbindend vermogen: Sterke communicatieve eigenschappen om effectief te schakelen tussen operationele werkgroepen, ambtelijk management, externe partners en inwoners
Aantoonbare, diepgaande ervaring met dossiers zoals crisisbeheersing, bevolkingszorg, BCM of civiele paraatheid.
Ervaring met het werken op basis van landelijke kaders of specifieke VNG-handreikingen binnen de lokale overheid.
Ervaring met de dynamiek van een gemeentelijke organisatie en de samenwerking met externe crisispartners en de veiligheidsregio

Competenties

Extra info

Duur: 13 maanden
Opties tot verlenging: 2 x 6 maanden
Uren per week: 24 uur
Start: 01-07-2026

Gespreksdata:

Interviews vinden plaats op woensdag 24 juni 2026 tussen 13.00 en 17.00 uur.