Senior Business Controller
Functie omschrijving
Als Business Controller geef je tijdelijk richting en uitvoering aan de verdere professionalisering van de financiële functie en de Planning & Control (P&C) cyclus, met focus op het maatschappelijk domein en bedrijfsvoering. Vanuit een zelfstandige expertrol met mandaat draag je bij aan integraal sturen op maatschappelijke opgaven, risico’s en prestaties.
Je richt je op het versterken en professionaliseren van processen, werkafspraken, rollen, verantwoordelijkheden/eigenaarschap en integraal werken binnen het volledige P&C-proces. Daarbij verbeter je de kwaliteit van de financiële advisering en versterk je de verbinding tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering, zodat financiële inzichten beter bijdragen aan integrale afwegingen en keuzes.
Je brengt samenhang, structuur en regie aan in complexe P&C-trajecten bij het maatschappelijk domein en de bedrijfsvoering en draagt vanuit jouw expertise bij aan duurzame verbeteringen in de kwaliteit, tijdigheid en bruikbaarheid van de P&C-producten. Je borgt dat de organisatie na afronding van de opdracht zelfstandig kan bouwen op de gerealiseerde verbeteringen.
De opdracht vraagt om een combinatie van inhoudelijke expertise, procesregie, veranderkracht en verbindend leiderschap.
De opdracht is succesvol afgerond wanneer aantoonbaar structurele verbeteringen zijn gerealiseerd in de inrichting, uitvoering en sturing van de P&C-cyclus binnen het maatschappelijk domein en de bedrijfsvoering, en deze verbeteringen door de organisatie zelfstandig kunnen worden voortgezet.
De Business Controller levert daarbij de volgende producten/resultaten op:
- Een uitgewerkt verbeter- en implementatievoorstel voor de doorontwikkeling van de financiële functie en de P&C-cyclus.
- Een heldere governance- en procesinrichting inclusief beschreven rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap.
- Vastgelegde werkafspraken, procesbeschrijvingen en/of werkinstructies voor de belangrijkste onderdelen van de P&C-cyclus.
- Een overdracht- en borgingsdocument, zodat de organisatie de ingezette verbeteringen zelfstandig kan continueren na afronding van de opdracht.
Fase 1 (Analyse, inrichting en richting bepalen), juli-aug 2026
Fase 1 staat in het teken van analyse, structurering en het creeren van een gedegen basis voor de veranderopgave. Deze werkzaamheden worden in onderstaande volgorde uitgevoerd:
- Inventarisatie en analyse van de huidige situatie
- Analyse van risico’s, knelpunten en verbeteringen
- Bepalen van gewenste richting en werkwijze
- Opstellen van verbeter- en implementatievoorstel
- Creeren van draagvlak en besluitvorming
Vervolgwerkzaamheden (fase 2) (Implementatie, borging en overdracht), sept- dec 2026
In fase 2 ligt de nadruk op het daadwerkelijk implementeren, begeleiden en borgen van de verbetermaatregelen uit fase 1. De Business Controller voert regie op de uitvoering en ondersteunt de organisatie bij het realiseren van duurzame verbeteringen in de dagelijkse praktijk.
Aard van de opdracht
Tijdelijke opdracht gericht op verbetering, implementatie en borging van de P&C-cyclus en financiële functie binnen het maatschappelijk domein en de bedrijfsvoering.
Werkzaamheden
Inventarisatie en analyse van de huidige situatie Analyse van risico’s, knelpunten en verbeteringen Bepalen van gewenste richting en werkwijze Opstellen van verbeter- en implementatievoorstel Creeren van draagvlak en besluitvorming Implementeren van de verbetermaatregelen uit fase 1 Begeleiden van de implementatie Borgen van de verbetermaatregelen uit fase 1 Regie voeren op de uitvoeringDe opdrachtgever(s)
De gemeente Hardenberg werkt continu aan het verder professionaliseren van de Planning & Control-cyclus (P&C). Door beleid, uitvoering, bedrijfsvoering en financiën sterker met elkaar te verbinden, ontstaat er meer samenhang in de sturing en meer grip op doelen, prestaties, risico’s en middelen.
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in het versterken van de financiële functie. Financieel adviseurs en business controllers werken daarbij nauw samen met budgethouders, teamleiders, beleidsmedewerkers, concernmanagers en bestuurders. Binnen de organisatie wordt gewerkt aan effectieve sturing, beheersing, besluitvorming en verantwoording binnen de volledige P&C-cyclus.
De gemeente Hardenberg is een plek om te wonen en te werken. De gemeente groeit en heeft meer dan 62.935 inwoners. Hardenberg wil verder groeien en ontwikkelen tot een moderne stad in een landelijke omgeving. Er wordt gebouwd aan een duurzame economie die klaar is voor de toekomst, waarbij lokaal ondernemen een belangrijke rol speelt. Binnen de organisatie werken 550 enthousiaste collega’s, met veel waarde voor vriendelijkheid, betrouwbaarheid en een goede samenwerking. De organisatie gelooft in de “De Kracht van Gewoon Doen” en pakt dingen praktisch aan.
Omschrijving kandidaat
Gewenste kwaliteiten en ervaring
- Inhoudelijke expertise op het gebied van financiën en de P&C-cyclus.
- Ervaring met procesregie en het inrichten van governance.
- Veranderkracht en vaardigheid om draagvlak te creëren.
- Verbindend leiderschap en het vermogen bestuurlijke, organisatorische en financiële belangen te verbinden.
- Zelfstandige, resultaatgerichte werkwijze met focus op duurzaam borgen van verbeteringen.
Functie eisen
- Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau
- Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring met P&C processen bij een gemeente
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring binnen het maatschappelijke domein bij een gemeente
- Kandidaat gaat akkoord met de gestelde detacheringsvoorwaarde
Wensen:
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring binnen het maatschappelijke domein bij een gemeente
- Aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling en verandermanagement binnen een gemeente
- De kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en wat de visie is op het doorontwikkelen van de financiele functie en P&C cyclus.
- Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO niveau in de richting van bedrijfseconomie, accountancy of bestuurskunde
Competenties
- Begrijpt de dynamiek van een gemeentelijke organisatie en handelt aar
- Verbindend en effectief tussen verschillende disciplines, teams, domeinen en belangen en stimuleert samenwerking binnen complexe P&C processen
- Stuurt op samenhang, structuur, voortgang en kwaliteit binnen verbeter- en P&C trajecten
- Initieert en realiseert duurzame verbeteringen in werkwijzen en governance
- Sterke communicatieve vaardigheden, zowel bestuurlijk als ambtelijk
Extra info
Duur: t/m 31 december 2026Opties tot verlenging: 4x 6 maanden
Uren per week: 32 - 36 uur
Werkdagen: Is hybride werken mogelijk: ja.
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma t/m vr.
Gespreksdata: gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 17 juni 2026, 09:00 uur